Упаковка продукта и вывод на рынок РФ производителя сладостей в В2В сегменте
О клиенте
  • Производство десертов шоковой заморозки длительного хранения
  • 100% натуральный состав, продукция без сахара
  • Лидер на рынке замороженных десертов г. Оренбурга
Авторы кейса
/Кейс
Екатерина Ермакова
Маркетолог проекта
Анастасия Красникова
Ведущий дизайнер-верстальщик
С чем пришел клиент
Клиент охватил рынок своего города и хотел выходить на Всероссийский, однако в силу отсутствия каких-либо маркетинговых инструментов не мог найти своего покупателя, правильно подать продукт и заинтересовать аудиторию.
Для развития был выбран сегмент оптовых продаж, разделенный на несколько направлений: мелкий опт Horeca, крупный опт дистрибьюторы и дилеры, но по-прежнему не было понимания как их привлечь.
Отсутствие продаж
Желание развиваться в B2B
1.
2.
3.
цели и задачи
Проанализировать нишу и выявить ключевые факторы выбора для 3-х сегментов покупателей
Упаковать продукт для сегмента В2В в 3-х разных направлениях
Разработать маркетинговую стратегию продвижения
4.
Обеспечить отдел продаж лидами и POS материалами
5.
Настроить и систематизировать маркетинговые каналы продвижения
  • заключены партнерские отношения с дистрибьюторскими компаниями
результаты
  • производство загружено на 4 месяца вперед
  • произведена аналитика конкурентного окружения
  • разработаны смыслы для В2В по 3-м сегментам
  • рассчитана Unit-экономика проекта
  • создан и оформлен сайт по 3 направлениям: Horeca, дистрибьюторы, дилеры
  • настроено 3 основных рекламных инструмента (Я.директ, авито,SEO)
  • разработали КП по 3 отдельным направлениям
  • настроили и внедрили CRM систему. Интегрировали все каналы коммуникации
1.
Провели аналитическое исследование
Изучили продукт и конкурентов, чтобы выделить главные преимущества и выгоду потенциальных партнеров от сотрудничества с клиентом.
4.
Настроили рекламу и сбор статистики
Определив список подходящих под аудиторию компании каналов продвижения, запустили рекламу на Авито, ВКонтакте, настроили Яндекс.Директ. Для отслеживания статистики и успешности рекламных инструментов подвязали всё это к CRM-системе, куда приходила вся отчётность и заявки от потенциальных покупателей.
2.
Провели расчет Unit-экономика
Понимание продукта и его преимущественных позиций необходимо для составления эффективной коммерческой презентации, предложения и дальнейшего продвижения продукта. Также это помогло понять оптимальную стоимость лидов.
5.
Создали POS материалы для отдела продаж
Для продвижения продукта и повышения узнаваемости бренда разработали и внедрили электронные презентации, листовки для публикации в социальных сетях партнеров и рекламных сообществах и на витринах магазинов дистрибьюторской сети.
3.
Оформили сайт и коммерческую презентацию
Ориентируясь на сегмент B2B продаж, создали сайт по 3 направлениям с отдельным закрытием потребностей каждого из них, а также создали продающие КП по каждому из направлений для менеджеров компании, которые они могут рассылать потенциальным покупателям, проявившим интерес к продукту.
Как мы это сделали
Как обычно посетители добираются до "Депо"
Выводы
Считайте Unit-экономику
С её помощью вы сможете понять наиболее рентабельный продукт, который стоит масштабировать и продвигать. Кроме того, она позволит выявить эффективность каналов продаж, узнать стоимость привлечения одного клиента, а это в свою очередь поможет верно распределить бюджет.

Используйте подходящие рекламные инструменты
Важно понимать, с каким сегментом вы работаете и использовать инструменты продвижения подходящие под целевую аудиторию. Для оптовых продаж есть свои каналы продвижения, но помните, что объём продаж вашего товара у партнеров в том числе влияет и на ваш собственный.
Не забывайте вести сбор статистики
Без анализа статистики вы не сможете верно оценить эффективность внедренных инструментов, вовремя скорректировать их работу и, соответственно, получить качественный результат от проделанной работы.


Продвигайте верно направленную информацию о компании
Выбирая сегмент B2B или B2C, вы определяете одну из двух стратегий. Если ваша компания направлена на оптовые продажи, то информация о продукте подаётся с точки зрения выгоды, которую он принесет бизнесу при сотрудничестве с вами. При углублении в розницу же стоит раскрывать именно сам продукт и его преимущество, отвечая на вопрос “почему его нужно купить именно у вас”.
Не забывайте вести сбор статистики
Без анализа статистики вы не сможете верно оценить эффективность внедренных инструментов, вовремя скорректировать их работу и, соответственно, получить качественный результат от проделанной работы.

Продвигайте верно направленную информацию о компании
Выбирая сегмент B2B или B2C, вы определяете одну из двух стратегий. Если ваша компания направлена на оптовые продажи, то информация о продукте подаётся с точки зрения выгоды, которую он принесет бизнесу при сотрудничестве с вами. При углублении в розницу же стоит раскрывать именно сам продукт и его преимущество, отвечая на вопрос “почему его нужно купить именно у вас”.
Упакуем ваш продукт и построим маркетинговую стратегию
Как обычно посетители добираются до "Депо"
Обсудите с нами ваши задачи!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Обсудите с нами ваши задачи!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных