Глубокое погружение в продукт
На старте проекта провели детальный брифинг и серию рабочих сессий с ключевыми экспертами клиента. Изучили весь портфель решений (iMRP, APS, Simulation, Digital Twin, iMES), customer journey промышленных предприятий и наиболее острые болевые точки производства.
Выполнили глубокий аудит коммуникаций 12 основных конкурентов (включая глобальных игроков и нишевые APS-системы). Выявили типичные ошибки: избыточную техническую детализацию при слабом акценте на ROI и бизнес-исходах. Это позволило чётко определить зоны дифференциации Improve Factory.
Формирование позиционирования и УТП
Сформулировали ключевые преимущества компании с акцентом на:
- Использование BI, predictive analytics и цифровых двойников для поддержки принятия управленческих решений.
- Значительное сокращение производственного цикла (в 2–4 раза по реализованным проектам).
- Быструю окупаемость решений (3–8 месяцев).
Создали структуру продуктового B2B-лендинга. Контент выстроен вокруг бизнес-сценариев и результатов клиентов. Особое внимание уделили:
- Сегментации по отраслям (машиностроение, металлообработка, пищевая промышленность и др.).
- Кейсам и расчётам ROI.
- Понятной визуализации сложных решений (схемы, инфографика, 3D-модели).
Создание презентационных материалов
Разработали универсальную систему материалов, адаптированных под разные этапы продаж. Упростили подачу технических возможностей, сохранив при этом высокий уровень экспертизы. Все документы выполнены в едином фирменном стиле и готовы к использованию командой продаж.
Контент-стратегия для социальных сетей
Составили детальный контент-план для LinkedIn и других платформ с фокусом на: кейсы, разборы, ключевые выгоды, образовательный контент и демонстрацию реальных результатов внедрения.