Этот сайт использует файлы cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
Сайт для компании Good Color – эксперт в покраске древесины и ЛКМ
О клиенте
  • Покраска деревянных домов от 200 м2, окрашенный погонаж на производстве
  • Производитель и дистрибьютор премиальных ЛКМ для дерева
Авторы кейса
Дмитрий Новоселов
Разработчик
Аналитик-стратег
Левин Антон
/Кейс
С чем пришел клиент
У клиента было три отдельных сайта: под ЛКМ, под покраску домов и под погонаж. Не было позиционирования как одного бренда, и пользователь не знал, что может выполнить разные этапы строительства с одной командой, не подбирая множество подрядчиков.
Все три ресурса выглядели по-разному, не отражали премиальный уровень компании и не вызывали доверия у требовательной аудитории. Были трудности с навигацией, отсутствовали точки входа в воронку продаж, структура не подталкивала к целевому действию, что снижало вовлечённость.
Отсутствие единства бренда
Сайты не конвертируют заявки, сложная навигация
1.
2.
3.
цели и задачи
Объединить три направления (ЛКМ, покраска домов и погонаж) в единый понятный сайт
Сделать акцент на комплексном подходе и возможности закрыть все задачи в "одном окне"
Внедрить интуитивно понятную структуру для лёгкого движения от запроса к решению
5.
4.
Разработать корректное позиционирование услуг компании для увеличения конверсии
Создать современный визуал, отражающий статус бренда
Результаты
Создали единый сайт с сохранением уникальности каждого направления
Сформировали цельный образ бренда, которому доверяют весь цикл работ
2.
Улучшили конверсию сайта с 0,6% до 3,15%
3.
1.
До:
Главная сайта
Посе:
Главная сайта
страница Крашеный поганаж
страница палитра
До:
Посе:
шапка сайта
1.
Анализ сайтов конкурентов
Как мы это сделали
2.
Аудит текущий сайтов клиента
Провели детальный анализ конкурентов в трёх направлениях, изучили какие посылы используют компании в нише, какие задачи они решают, как оформляют свои сайты, какие офферы и УТП выводят на первые экраны. Это позволило нам отстроиться от конкурентов и использовать преимущественно иной подход
Подробно разобрали, что предлагал каждый из сайтов, какие продукты и услуги пересекались, что дублировалось, а что терялось.

Проанализировали поведение клиентов
3.
Разработка единой структуры
Выделили общее между направлениями, распределили информацию по логическим блокам. Построили сквозную структуру, где услуги и техническая информация находятся в одном пространстве без перегрузки. Разработали отдельные информативные страницы для каждой услуги с переходом на сопутствующие разделы, связанные единой тематикой. Обязательные блоки, которые в целом на конверсию сайта “отзывы клиентов” “сертификаты качества и квалификация сотрудников”, один из для главных разделов на сайте, для данной ниши это - “портфолио”.
Все эти моменты действительно подтверждают экспертизу и опыт компании, а ссылки на отзывы уровень сервиса и результаты работ.
6.
Подключение всех систем аналитики и интеграции с СРМ
Настроили Яндекс.Метрику с целями, подключили CRM, формы с антибот-защитой, встроили антифрод-фильтры и проверили корректность сбора данных. Таким образом подключили отслеживание откуда приходят заявки, на каких этапах пользователи выпадают, какие каналы работают эффективнее.
4.
Разработка УТП и офферов под каждое направление
Для каждого направления сформулировали чёткое предложение, отвечающее на главный вопрос клиента — «зачем мне это». Подчеркнули экспертность подхода. Для лакокрасочной продукции сделали акцент на немецком качестве и стойкости цвета, для погонажа — на экономии времени за счёт окраски на производстве, для покраски домов — на гарантии, соблюдении технологии и безопасности фасадов. Это позволило сфокусировать внимание клиента на выгодах и снять барьеры уже на первом этапе касания.

Не забыли и про ключевое направление в B2B. Здесь перевели на выгоду от партнерства, компания действительно щедро делиться бонусами с партнерами и помогает усиливать их компетенции.
5.
Визуальная концепция
Разработали визуальную систему, сочетающую лаконичность, информативность и наглядность. Сделали акцент на естественные текстуры, свет, чистую композицию и удобство восприятия информации. Добавили живые фотографии готовых проектов клиента для упрощения представления аудиторией нашего подхода.
Выводы
Единый ресурс сильнее трёх разрозненных
Объединение трёх направлений в одном сайте усилило восприятие компании как системного и надёжного партнёра. Это решает задачу доверия и сокращает путь клиента к действию, а также способствует к покупке комплекса работ вместо одной позиции.

Сайт — инструмент для генерации продаж
Правильно простроенная структура и тексты превращают сайт в рабочий элемент воронки, а не просто красивый каталог. Важно думать не о размещении информации, а о движении пользователя внутри ресурса, и, соответственно, вести его к сделке.

Комплексный подход как конкурентное преимущество
Формула "один подрядчик — весь цикл" экономит время, силы и бюджет клиента. Когда ответственность за весь проект берет на себя один исполнитель, уверенность в его успешном завершении укрепляется, повышается уровень понимания клиента и его желаний, а значит растет и доверие к бренду.

Важное для строительных компаний
В этом сегменте важно использовать подход “экспертных продаж”: как только мы называем стоимость за материал, автоматом переходим в транзакционные продажи и далее не можем конвертировать заявки в сделку. Важно учитывать весь спектр задач, который может решить компания для клиента или партнера, поэтому мы рекомендуем сначала определить позиционирование и оценить конкурентов и только после этого начинать разработку сайта или лендинга.
Обсудите с нами ваши задачи!
Обсудите с нами ваши задачи!